Projets informatiques
pour entreprise
au Québec
Un projet informatique, ou projet TI, est un mandat ponctuel à portée définie, comme une migration vers Microsoft 365, la modernisation d’un serveur, la refonte d’un réseau ou l’implantation d’une sauvegarde résiliente. Il transforme votre environnement technologique dans un délai précis, avec un livrable clair et sans mobiliser durablement votre équipe interne.
NOTRE
APPROCHE
Chez Arkys, nous sommes une firme spécialisée dans l’écosystème Microsoft. Microsoft 365 et Azure sont les plateformes sur lesquelles nous concentrons notre expertise, parce qu’elles offrent à une PME québécoise la meilleure combinaison de productivité, de sécurité et d’évolutivité. Pour les couches complémentaires (cybersécurité, sauvegarde, réseau, identité), notre approche est agnostique sur les produits : nous opérons un stack standard sélectionné pour sa robustesse et nous l’opérons avec la rigueur qu’exigent la Loi 25, les questionnaires de cyberassurance et la continuité des affaires.
À la fin du projet, vous obtenez un environnement documenté, sécurisé et prêt à passer en exploitation, sous gestion interne ou intégré à notre service géré, à votre choix.
Nous accompagnons les dirigeants de PME québécoises qui voient la technologie comme un levier de performance et qui délèguent l’exécution à des spécialistes pour garder leur équipe concentrée sur leur cœur de métier.
Notre méthodologie projet
Notre conviction : la qualité des décisions prises en amont détermine la réussite du projet. C’est pourquoi chaque mandat est structuré en quatre étapes :
Analyse préalable
collecte d’information, analyse de votre environnement, identification des risques et écarts. Livrables : synthèse des constats, recommandations priorisées, estimation budgétaire révisée et plan de projet structuré.
Cadrage
validation des recommandations, confirmation du périmètre, des priorités et du plan avec les parties prenantes.
Implantation
nos spécialistes exécutent le plan validé, hors heures d’affaires lorsque requis, avec plan de retour arrière
Validation et transfert
tests des fonctions critiques selon des critères mesurables,
livraison de la documentation et accompagnement de votre équipe.
Nos familles de projets
Choisissez la famille qui correspond à votre besoin.
Microsoft 365
migrations, déploiements et modernisations de votre environnement de productivité (courriel, SharePoint, Teams Phone).
Infrastructure infonuagique
migration vers Azure,
hébergement infonuagique privé, bureau virtuel (AVD).
Identité et accès
Entra ID, authentification multifacteur, gestion
des appareils avec Intune.
Cybersécurité
audits, déploiement de protection multicouche, tests d’intrusion, sensibilisation.
Sauvegarde et continuité
protection Microsoft 365,
plan de relève (PRA / DRP), plan de continuité (PCA / BCP).
Projets transversaux
déménagement TI, ouverture de
bureau, intégration de fusion ou acquisition.
FAQ — QUESTIONS FRÉQUENTES
Quelle est la différence entre un projet TI et un service géré ?
Un projet TI est un mandat ponctuel à portée définie, avec un début, une fin et un livrable précis: migrer vers Microsoft 365, refondre le réseau, déployer Intune. Un service géré est une relation continue où votre partenaire opère et fait évoluer votre environnement dans le temps. Les deux sont complémentaires : un projet livre une transformation, le service géré assure l’exploitation au quotidien.
Combien coûte un projet TI pour une PME au Québec ?
Nous ne donnons pas d’estimation à l’aveugle. Chaque mandat débute par une phase d’analyse structurée qui produit une estimation budgétaire précise, alignée sur la réalité de votre environnement. Cette approche évite les dépassements de coûts liés à un périmètre mal défini. Une fourchette indicative peut être discutée dès la consultation initiale.
Combien de temps prend un projet TI ?
La durée dépend du type de projet et de la taille de votre environnement. La phase d’analyse se mesure généralement en jours ou semaines. L’implantation peut varier de quelques semaines à quelques mois selon la complexité (par exemple une migration Microsoft 365 ou Azure). Nous engageons une date de livraison à l’issue du cadrage.
Peut-on continuer nos opérations pendant un projet TI ?
Oui. Les bascules critiques sont planifiées en dehors des heures d’affaires lorsque c’est requis, et chaque mandat inclut un plan de retour arrière pour limiter les risques. Votre équipe peut travailler normalement pendant l’essentiel du projet.
Comment savoir si nous avons besoin d'un projet TI ?
Les déclencheurs typiques sont des irritants opérationnels (lenteurs, pannes répétées, manque de fiabilité, processus qui freinent vos équipes), un serveur en fin de vie, une migration courriel à effectuer, une exigence de conformité (Loi 25, cyberassurance), un nouveau bureau à ouvrir, une fusion ou acquisition, une croissance qui dépasse l’infrastructure actuelle, ou un audit qui révèle des écarts critiques. Une consultation initiale gratuite permet de qualifier le besoin. Si un
mandat est requis, nous démarrons par une phase d’analyse qui confirme le périmètre exact.
Pouvez-vous collaborer avec notre équipe TI interne ?
Oui. Plusieurs de nos clients conservent une équipe TI interne et nous engagent pour des projets précis où notre expertise complète la leur (migration, sécurité avancée, audit indépendant). Nous travaillons en transparence avec votre équipe et nous transférons les compétences à la fin du projet.
Démarrez votre projet sur des fondations solides
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