Projets TI transversaux pour entreprises au Québec
Certains projets dépassent une seule famille technologique : un déménagement, l’ouverture d’un nouveau bureau ou l’intégration TI après une fusion impliquent plusieurs systèmes simultanément. Nous orchestrons ces transitions complexes pour éviter les ruptures de service.
Nous coordonnons les projets TI transversaux pour des PME québécoises, en mobilisant les bonnes expertises (Microsoft 365, réseau, sécurité, serveurs) sous une seule gestion de projet. Notre méthodologie en quatre étapes garantit une transition prévisible, documentée et alignée avec vos exigences opérationnelles.
Type de projets
Déménagement TI
Un déménagement TI coordonne le démontage, le transport, la réinstallation et la remise en service de toute votre infrastructure technologique pour minimiser l’interruption des opérations.
- Inventaire et planification détaillée des équipements et des services
- Coordination avec les fournisseurs (internet, téléphonie, sécurité physique)
- Démontage, transport, réinstallation et tests
- Plan de bascule et communication aux utilisateurs
Ouverture d’un nouveau bureau ou d’une succursale
L’ouverture d’un nouveau bureau exige une mise en place TI complète : réseau, Wi-Fi, postes de travail, téléphonie, sécurité, accès aux applications. Nous livrons l’environnement clé en main, prêt à accueillir les employés.
- Conception de l’environnement TI selon le profil du bureau
- Approvisionnement et configuration des équipements
- Installation sur place, intégration avec votre infrastructure existante et tests
- Documentation et soutien au lancement
Intégration TI suite à une fusion ou acquisition
Une fusion ou une acquisition fusionne deux environnements TI distincts (Microsoft 365, Active Directory, réseaux, applications). L’intégration vise une cohérence opérationnelle rapide tout en limitant les risques de sécurité.
- Audit des deux environnements et analyse des écarts
- Conception de l’architecture cible commune
- Migration des identités, des données et des applications
- Harmonisation des politiques de sécurité et de la gouvernance
Foire aux questions
Combien de temps avant un déménagement faut-il commencer la planification ?
La planification doit commencer dès que la date prévue du déménagement est connue. Plus le préavis est court, plus les risques opérationnels augmentent (disponibilité des fournisseurs, fenêtres de bascule, communication interne). Une consultation initiale permet de qualifier rapidement la faisabilité dans votre échéancier.
Pouvez-vous gérer un projet impliquant plusieurs fournisseurs ?
Oui, c’est typique des projets transversaux. Nous coordonnons les fournisseurs de connectivité, de téléphonie, de mobilier informatique et de sécurité physique sous une gestion de projet unique, pour que vous ayez un seul interlocuteur responsable du résultat.
Comment éviter une interruption complète lors d'un déménagement ?
Par un déploiement progressif : préparation et tests de la nouvelle infrastructure avant le déménagement physique, puis bascule en fenêtre planifiée (souvent un week-end). Pour les services critiques, des configurations transitoires maintiennent la connectivité pendant le transport des équipements.
Faut-il fusionner les tenants Microsoft 365 en cas d'acquisition ?
Pas toujours immédiatement. Une coexistence temporaire (carnet d’adresses partagé, accès croisés) permet de maintenir les opérations le temps de planifier la fusion technique. Le calendrier dépend des objectifs d’intégration et des contraintes contractuelles ou réglementaires.
Pouvez-vous travailler à l'extérieur de Montréal ou de Québec ?
Oui. Nous intervenons partout au Québec et dans les autres provinces canadiennes pour les projets transversaux, en combinant intervention sur place lorsque requis et coordination à distance.
Discutons de votre projet transversal
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